Inhouse & Change
KI einführen ist Veränderung – nicht nur Weiterbildung.
Wir verankern KI in eurer Organisation: Orientierung schaffen, Multiplikatoren aufbauen, Stakeholder einbinden, Routinen etablieren. DACH-realistisch. Mitbestimmung & Datenschutz früh geklärt.
Klarheitsgespräch buchen20–30 Min · kein Pitch · ehrliche Einschätzung + Empfehlung
14 Tage Geld-zurück-Garantie. Direkter Zugang nach Buchung. Auch in 3 Raten möglich.
Orientierung
Inhalte gibt es in der Academy. Hier geht es um die Veränderung.
Du willst KI organisationsweit verankern – mit Akzeptanz, Rollen und Stakeholdern? → Du bist richtig.
Eignung
Wann Inhouse & Change Sinn macht
Dieses Vorgehen ist richtig, wenn:
- KI nicht in einzelnen Köpfen, sondern in der Organisation ankommen soll.
- Widerstand, Unsicherheit oder „inoffizielle Nutzung" den Fortschritt bremsen.
- Betriebsrat, Datenschutz und IT mitmüssen – früh, nicht am Ende.
- Ihr interne Multiplikatoren wollt statt Dauerabhängigkeit von externen Trainern.
Bausteine
Vier Bausteine für nachhaltige KI-Verankerung
Offen formuliert – kein Programmduplikat. Für konkrete Lerninhalte wird in die Academy / auf Vertiefungsseiten verlinkt.
ORIENTIERUNG
Change-Begleitung
KI-Einführung als Veränderungsprozess: Orientierung geben, mit Widerständen umgehen, Kommunikation steuern, im Alltag verankern.
Change-Begleitung ansehen →BEFÄHIGUNG
KI-Champions / Multiplikatoren-Aufbau
Pilot- und Multiplikatoren-Teams aufbauen: Auswahl und Rekrutierung, Rollen im Change, interne Weitergabe statt externer Dauerbegleitung.
Multiplikatoren-Aufbau ansehen →ABSICHERUNG
Stakeholder & Mitbestimmung (BR-ready
Betriebsrat, Datenschutz und IT früh einbinden: Leitplanken, Akzeptanz und eine tragfähige Entscheidungslogik – damit Umsetzung nicht in Abstimmung erstickt.
Stakeholder & Mitbestimmung ansehen →METHODIK
Vorgehen 90-30-6
Unsere Methodik des Wie: Klarheit in 90 Minuten · Quick Wins in 30 Tagen · belastbare Routinen in 6 Wochen.
Vorgehen 90-30-6 ansehen →Vorgehen
Wie wir die Veränderung begleiten
KI-Einführung scheitert selten an der Technik. Sie scheitert an Unsicherheit, unklaren Rollen und fehlender Akzeptanz.
Deshalb arbeiten wir auf 2 Ebenen: Struktur, Entscheidungslogik und KI-Praxis verbunden mit psychologischer Tiefe, Kommunikation und Veränderungskompetenz.
↓
Orientierung
↓
Multiplikatoren
↓
Stakeholder & BR
↓
Verankerung
(gerahmt durch 90-30-6)
Ergebnis
Was danach anders ist
1
KI ist in Rollen, Routinen und Kultur verankert – nicht nur „geschult“.
2
Interne Multiplikatoren tragen das Thema selbst.
3
Betriebsrat & Datenschutz sind Mitgestalter statt Bremse.
4
Entscheidungen fallen in Wochen statt Monaten.
Skalierte Befähigung
In der Breite ausrollen: E-Learning-Lizenzen
Wenn ihr viele Menschen gleichzeitig auf einen gemeinsamen Stand bringen wollt, ergänzt E-Learning die Begleitung – als Lizenzformat, verzahnt mit 90-30-6.
Programminhalte
Die Programminhalte stehen in der Academy.
Jedes unserer offenen Programme ist auch als Inhouse-Format buchbar – der Inhalt bleibt gleich, hier kommt die Veränderungsbegleitung dazu.
PROGRAMM
HR-KI Sprint
KI-Standards für Personalverantwortliche.
Für: HR-Leitung · HRBP · People & Culture
Mehr zum ProgrammPROGRAMM
KI-Führungs-programm
Routinen für Führungskräfte.
Für: Bereichsleitungen · Teamleads · Projektverantwortliche
Mehr zum ProgrammAUFBAUFORMAT
Multiplikator: innen
KI-Standards intern weitergeben.
Für: Enablement-Rollen (HR · OE · Digitalisierung · Fachbereich)
Termine anfragenNächster Schritt
Lass uns klären, wie ihr KI verankert.
Ein kurzes Gespräch reicht, um den richtigen Einstieg zu finden – einzelne Bausteine oder das Gesamtsystem 90-30-6.
20–30 Minuten, kein Pitch. Ehrliche Einschätzung und Empfehlung für den nächsten Schritt.