ÜBER WB ONE
KI-Souveränität beginnt mit Haltung.
wb ONE steht für eine andere Art, KI in Unternehmen zu bringen: nicht über Hype, nicht über Aktionismus und nicht über reine Technik – sondern über Verantwortung, Klarheit und eine Arbeitsweise, die Menschen mitnimmt. Dahinter stehen zwei Perspektiven, die in der Praxis zusammengehören: Struktur und Psychologie.
Mit uns sprechen20–30 Min · kein Pitch · ehrliche Einschätzung + Empfehlung
14 Tage Geld-zurück-Garantie. Direkter Zugang nach Buchung. Auch in 3 Raten möglich.
UNSERE HALTUNG
KI wird nicht dadurch tragfähig, dass mehr Menschen dieselben Tools benutzen.
Tragfähig wird KI erst dann, wenn Organisationen wissen, wofür sie sie einsetzen wollen, was dabei verantwortbar ist, wer entscheiden darf und wie daraus ein verlässlicher Alltag wird. Genau dort setzen wir an.
KI ist kein IT-Projekt – sondern eine Führungsaufgabe.
Wer KI einführt, verändert nicht nur Abläufe, sondern Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit. Deshalb beginnt gute KI-Einführung nicht bei Tools, sondern bei Orientierung, Entscheidungen und Verantwortung.
Souveränität heißt: entscheiden können – nicht alles wissen müssen.
Souverän ist nicht, wer jedes Tool kennt. Souverän ist, wer entscheiden kann, was sinnvoll ist, was riskant ist und was klare Leitplanken braucht.
Geschwindigkeit ohne Akzeptanz ist Stillstand.
Wenn Teams nicht mitziehen, wenn der Betriebsrat zu spät eingebunden wird oder wenn Datenschutz nur als Stoppschild auftaucht, wird aus Geschwindigkeit Reibung.
Verantwortung bleibt beim Menschen.
Klarheit vor Geschwindigkeit.
Souveränität muss im Alltag funktionieren.
Verantwortung bleibt beim Menschen.
Klarheit vor Geschwindigkeit.
Souveränität muss im Alltag funktionieren.
→ Souverän führen. Menschlich bleiben.
WARUM WB ONE
Weil KI genau die Verbindung braucht, die in vielen Unternehmen getrennt gedacht wird
Seit 2008 begleiten wir Menschen und Organisationen in Veränderung – in Training, Beratung, Führungskräfteentwicklung und Lernarchitektur.
2025 wurde daraus wb ONE. Nicht, weil es ein neues Label brauchte, sondern weil KI sichtbar macht, was in der Praxis längst zusammengehört:
- Leadership – damit Entscheidungen getroffen und Verantwortung geklärt werden
- KI-Praxis – damit Nutzen, Grenzen und Standards sauber eingeordnet werden
- psychologische Tiefe – damit Veränderung nicht nur beschlossen, sondern auch angenommen wird
Viele Anbieter reden über Tools. Andere über Kultur. Wieder andere über Prozesse.
Wir arbeiten genau an der Stelle, an der diese drei Dinge in der Realität zusammenkommen müssen.
Tools machen schneller. Souveränität macht besser.
DAS TEAM
Zwei Perspektiven. Ein gemeinsamer Anspruch.
Tools machen schneller. Souveränität macht besser.
Oliver Winter
KI, Leadership & Struktur
„Mein Ziel: Führung und HR befähigen, KI verantwortungsvoll zu steuern – ohne Hype, aber mit Wirkung.“
Oliver bringt die Perspektive ein, die KI im Unternehmen entscheidbar macht: klare Einordnung, tragfähige Standards, saubere Verantwortungslogik und Führung, die Orientierung gibt.
Schwerpunkte:
- KI im Organisationsalltag einordnen (Nutzen, Grenzen, Verantwortung)
- Entscheidungslogik, Standards & Routinen für den KI-Einsatz
- Führung wirksam machen (Kommunikation, Verantwortung, Umsetzung)
- KI-Governance: Betriebsrat, Datenschutz, Leitplanken – praxistauglich im DACH-Raum
Qualifikationen & Background
- 20+ Jahre Leadership & Change
- AI Trainer mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
- TOP EXPERTE 2026 BVMID - Bundesvereinigung Mittelstand in Deutschland
- Excellence Award (International Speaker Slam, Dresden)
- Professional Scrum Master I (PSM I)
- Diplom-Kaufmann (TU Ilmenau)
- Co-Founder von lomendoo – einer Lernplattform für Soft Skills und Persönlichkeitsentwicklung, die den Blick auf menschenzentriertes Lernen in die KI-Arbeit einbringt
Oliver ist auch als Keynote Speaker unter oliverwinter.com aktiv.
Auf wb ONE liegt der Fokus auf Training & Beratung.
Birgit Winter
Psychologie, Führung & Veränderung
„Meine Arbeit stärkt Menschen – mit Klarheit, Tiefe und Verantwortung.“
Birgit bringt die Perspektive ein, ohne die Veränderung nicht trägt: psychologische Sicherheit, Kommunikation, Resilienz und ein feines Verständnis für Dynamiken in Teams und Organisationen.
Schwerpunkte:
- Psychologische Sicherheit – besonders in Veränderungsprozessen
- Kommunikation in Veränderung
- Resilienz in Führung und Teams
- Konflikt- & Stakeholder-Dynamiken
Qualifikationen & Background
- Psychologin B.Sc.
- Systemisches Coaching (DCV-zertifiziert)
- Langjährige Praxis in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
- Co-Founder von lomendoo – einer Lernplattform für Soft Skills und Persönlichkeitsentwicklung, die den Blick auf menschenzentriertes Lernen in die KI-Arbeit einbringt
UNSERE ARBEITSWEISE
Nicht lauter. Sondern klarer.
Unsere Arbeit beginnt nicht mit dem nächsten Tool, sondern mit besseren Fragen:
- Was soll KI bei euch überhaupt lösen?
- Wo hilft sie wirklich – und wo nicht?
- Welche Entscheidungen fehlen gerade?
- Wer muss mit an den Tisch?
- Welche Regeln machen euch schneller statt langsamer?
Darauf bauen wir auf:
- Orientierung vor Aktionismus
- Rollen vor Grauzonen
- Leitplanken vor Wildwuchs
- Akzeptanz vor Symbolprojekten
So wird aus KI kein loses Innovationssignal, sondern ein Vorgehen, das im Alltag belastbar ist.
UNSER ANSATZ
Was Organisationen an unserer Arbeit schätzen
Psychologie + Struktur
Wir verbinden das, was oft getrennt bearbeitet wird: die sachliche Seite der Einführung und die menschliche Seite der Veränderung.
DACH-realistisch
Mitbestimmung, Datenschutz und Betriebsrat sind bei uns nicht das Hindernis am Rand, sondern Teil sauberer Umsetzung.
Tool-neutral & herstellerunabhängig
Wir verkaufen keine Software und keine Plattform. Wir helfen Führung und HR, gute Entscheidungen zu treffen – unabhängig vom Anbieter.
Wirkung im Alltag statt Konzeptpapier
Uns geht es nicht um große Begriffe, sondern um eine Zusammenarbeit, die in Teams, Führungskreisen und HR wirklich funktioniert.
EINORDNUNG
Gleiche Haltung – unterschiedliche Wege der Zusammenarbeit
Je nach Situation zeigt sich unsere Arbeit in unterschiedlichen Formaten:
- Inhouse – wenn KI in der Organisation verankert werden soll
- Academy – wenn einzelne Personen oder Kohorten strukturiert lernen sollen
- E-Learning – wenn viele Mitarbeitende im eigenen Tempo auf einen gemeinsamen Stand kommen sollen
- Keynotes – wenn erst einmal ein Impuls oder gemeinsame Orientierung gebraucht wird
Die Formate sind verschieden. Die Haltung dahinter ist dieselbe.
STIMMEN AUS DER PRAXIS
Wie Zusammenarbeit mit uns erlebt wird
Leadership-Programm
Birgit und Oliver haben uns mit viel positiver Energie und einem echten Macherspirit durch unser Leadership Programm über ein ¾-Jahr begleitet.
Angefangen von der Vorbereitung, der Einrichtung der E-Learnings bis hin zur Durchführung des Trainings hat alles einwandfrei funktioniert. Insbesondere erwähnenswert war, dass aufgrund unserer internationalen Gruppe das Programm inkl. E-Learning auf Englisch umgestellt wurde.
Birgit und Oli sind immer individuell auf unsere Gruppe und auf jede einzelne Person eingegangen und haben uns mit wertvollen Methoden, den richtigen Fragen und viel Freude zu einem Team entwickelt. Am besten hat uns das Agile Training gefallen, da es sehr gut zu unserer Organisation passte.
Jede:r Einzelne hat sich immer auf alle Trainingsessions und den Austausch gefreut und Erlerntes mitgenommen. Gemeinsam als Leadership Gruppe haben wir eine Vision und nächste Ziele erarbeitet. Dank Birgit und Oliver hat unsere Gruppe das Commitment gewonnen, weitere strategische Entscheidungen von nun an gemeinsam zu treffen. Wir sind sehr glücklich über die Zusammenarbeit.
Zeit- und Lernmanagement und Präsentationstraining
Birgit und Oliver begleiten unsere Stipendienprogramme seit mehreren Jahren mit ihren Workshops. Die Themen Zeit- und Lernmanagement sowie Präsentationstraining kommen bei den StipendiatInnen immer sehr gut an, da Birgit und Oliver die Workshops sehr vielseitig mit vielen Möglichkeiten zum Mitmachen und Reflektieren gestalten.
Ob es die Videoanalyse im Präsentationsworkshop ist oder Reflektionsrunden im Zeit- und Lernmanagement, die Beiden bieten den StipendiatInnen stets eine wertschätzende Workshop-Atmosphäre. Die StipendiatInnen nehmen neue Erkenntnisse mit, entwickeln sich persönlich weiter, während sie sich im Workshop miteinander austauschen.
Das Feedback zu Birgit und Oliver ist durchweg positiv und die StipendiatInnen bekommen immer die Gelegenheit, sich nach den Workshops bei beiden zu melden, was gerne angenommen wird. Wir freuen uns sehr über die gute Zusammenarbeit!
Coaching
Birgit begleitet unsere StipendiatInnen mit einem Onlinecoaching, das je nach Bedarf aus mehreren Einheiten bestehen kann. Das Coaching erfolgt digital und unsere deutschlandweit verteilten StipendiatInnen können sich so in entspannter Atmosphäre von zu Hause aus mit Birgit über ihre persönlichen Anliegen austauschen.
Birgit stärkt ihnen den Rücken und gemeinsam mit ihr werden Strategien erarbeitet, mit denen die StipendiatInnen an ihren jeweiligen Herausforderungen arbeiten können. Immer wieder spiegeln uns die StipendiatInnen, wie dankbar sie über dieses Angebot sind, das wir nun seit knapp zwei Jahren zusätzlich anbieten.
Durch Birgits offene und herzliche Art und ihre Fachkenntnisse ist sie unseren StipendiatInnen in schwierigen Situationen sehr hilfreich.
NÄCHSTER SCHRITT
Wenn ihr klären wollt, ob und wie KI bei euch tragfähig werden kann
In einem kurzen Gespräch (20–30 Min.) schauen wir auf eure Situation, sortieren den eigentlichen Hebel und sagen euch offen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist – oder auch, wenn er es gerade nicht ist.
Kein Pitch. Keine Verkaufsshow. Danach habt ihr genug, um intern sauber zu entscheiden.