Über uns – Human-Centered AI für Führung & HR

Klarheit geben. Verantwortung teilen. Menschlichkeit bewahren.

Wir verbinden 20+ Jahre Leadership- und Trainingserfahrung mit moderner KI-Praxis. Unser Fokus: KI so einführen, dass Organisationen handlungsfähig bleiben – klar, menschlich und verantwortbar.

Unsere Haltung

Gestaltungsmacht gewinnen. Verantwortung teilen. Menschlichkeit bewahren.

Im KI-Zeitalter entscheidet nicht Technologie über Erfolg – sondern Haltung.

Wir stehen für:

Klarheit statt Buzzwords
Verantwortung statt Trial-and-Error
Menschlichkeit statt Prozess-Fetisch
Transparenz & Datenschutz als Standard
Stakeholder-Einbindung von Anfang an
Routinen, die wirklich wirken

Human. Wirksam. Verantwortbar. Das ist unser Kern.

Was uns unterscheidet

Wir arbeiten nicht mit Hype, sondern mit Struktur. Unser Ansatz kombiniert:

TÜV-zertifizierte KI- & Change-Kompetenz

Wir übersetzen komplexe KI-Themen in klare Entscheidungen und sichere Routinen.

TÜV-zertifizierte KI- & Change-Kompetenz

Wir übersetzen komplexe KI-Themen in klare Entscheidungen und sichere Routinen.

Stakeholder- & BR-Ready Expertise

Wir moderieren Erwartungen, schaffen Leitplanken und ermöglichen schnelle Einigungen – mit oder ohne Betriebsrat.

Human-Centered AI

Wir führen KI verantwortungsvoll ein: verständlich, realistisch und menschenorientiert.

Ein erprobtes System statt Zufallsprojekte

Mit Discovery → Activation Day → Sprint schaffen wir Orientierung, Quick Wins und stabile Routinen.

Unser System – wie wir arbeiten

Stakeholder & KI – BR‑ready statt Reibung

Unser 3-Phasen-System verankert KI pragmatisch in Organisationen:

Ergebnis: KI wird produktiv, akzeptiert und sicher genutzt.

Mehr zu unserem System →

Wer wir sind

Wir sind Psychologin und Kaufmann. Trainerin und KI-Stratege. Mensch-Versteherin und Prozess-Architekt.

Gemeinsam verbinden wir menschliche Entwicklungsarbeit mit KI-Enablement – eine Kombination, die im Markt selten ist und Organisationen echte Handlungsfähigkeit gibt.

Birgit Winter

Co-Founder

„Meine Arbeit stärkt Menschen – mit Klarheit, Tiefe und Verantwortung.“

Führung & Teamentwicklung

Kommunikation & Konfliktmanagement

Stressmanagement

Moderation & Präsentation

Persönlichkeits-entwicklung

Psychologin B.Sc (Fernuniversität Hagen)
Anusara Elements® Yogalehrerin
Ausbildung „Systemisches Coaching“ (zertifiziert vom Deutschen Coaching Verband e.V.)
Certified European E-Learning Manager (CELM)
Zertifizierter Charamaster
Reiss-Profil-Master RP
Belbin Interplace Team Role
Ausbildereignungsprüfung der IHK
TAM Trainerausbildung mit Profil
NLP Practitioner im Bereich Wirtschaft
Train the Trainer

Studium

Studium der Psychologie an der Fernuniversität Hagen
Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Köln

Beruflicher Werdegang

lomendoo (2020 – heute)
Gründerin und lomendoo-Coach

wb ONE GbR (2008 – heute)
(ehemals: wb CONSULTING + DEVELOPMENT)
Beraterin und Trainerin im Bereich Personal- und Führungskräfteentwicklung, Trainingskonzepte und Coaching

TNT Akademie GmbH (2007 – 2008)
Senior Project Manager im Bereich Unternehmenskultur, Führungs-kräfteentwicklung, Teamentwicklung und Talent Management

point2break GmbH (2004 – 2007)
Geschäftsführende Gesellschafterin mit den Schwerpunkten Teamentwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement

ADAC Nordrhein e.V. (1993 – 2004)
Personalentwicklung | Aufbau & Leitung eines neuen Call Centers | Durchführung fachinterner Trainings & Coaching

Oliver Winter

Co-Founder

„Mein Ziel: Führung & HR befähigen, KI verantwortungsvoll einzusetzen – klar, verständlich und messbar.“

KI in HR & Führung

KI-Change & Governance

Leadership Training

AI Literacy

Kommunikation & Konfliktmanagement

Agiles Arbeiten

Zeit- & Selbstmanagement

Diplom-Kaufmann (TU Ilmenau)
AI-Trainer (TÜV-zertifiziert)
Professional SCRUM Master I (zertifiziert von Scrum.org)
Articulate Storyline Experte
Certified European E-Learning Manager (CELM)
Autorisierter Berater Offensive Mittelstand
Intensiv-Workshop zum Thema Szenario-Entwicklung
Intensivseminar zur Steigerung von Präsentationsfähigkeit und Schlagfertigkeit
Seminar zur Aktivierung von Mitarbeiterpotentialen zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenserfolgs

Studium

Studium der Medienwirtschaft an der TU Ilmenau
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim

Beruflicher Werdegang

lomendoo (2020 – heute)
Gründer und lomendoo-Coach

wb ONE GbR (2008 – heute)
(ehemals: wb CONSULTING + DEVELOPMENT)
Berater und Trainer im Bereich Künstliche Intelligenz, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Unternehmenskultur und E-Learning

TNT Akademie GmbH (2007 – 2008)
Senior Project Manager im Bereich Unternehmenskultur, Führungskräfteentwicklung, Change Management und Markenführung

Monteverdi (2006 – 2007)
Senior Consultant im Bereich Markenführung und Internal Branding

GC Graphic Consult GmbH (2004 – 2006)
Consultant im Bereich Strategie, Marketing und Personalentwicklung

Warum wb ONE?

Seit 2008 begleiten wir Menschen und Organisationen in Veränderung.
2025 haben wir zu wb ONE rebrandet – weil wir konsequent verbinden, was Wirkung schafft:

20+ Jahre Leadership & Soft Skills mit moderner KI-Praxis.

ONE steht für die Einheit aus:

Mensch & Technologie
Haltung & Innovation
Klarheit & Wirkung

Unsere Überzeugung:
Nur was authentisch ist, entfaltet Wirkung – besonders in dynamischen Zeiten.

Wir führen KI so ein, dass sie Menschen stärkt – mit Klarheit, Quick Wins, Routinen und transparenter Stakeholder-Einbindung.

Wie unser Portfolio zusammenspielt

Unsere Bausteine greifen ineinander:

AI Literacy / Keynotes: Orientierung & Bewusstsein schaffen
Academy: Rollen befähigen & Multiplikatoren entwickeln
Discovery → Activation → Sprint: Quick Wins, Routinen & Leitplanken schaffen
Stakeholder & KI: Klarheit & Einigung – mit oder ohne BR
Leadership Enablement: Führung als Beschleuniger statt Engpass

Referenzen & Erfahrungen

Wir arbeiten überwiegend mit mittelständischen Unternehmen und ausgewählten Konzernen – vor allem in dienstleistungsnahen Bereichen.

Referenzen ansehen →

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Wir klären dein Anliegen in 30–45 Minuten und empfehlen dir das passende Format.

Lass uns direkt klären, wo du stehst – Strategie, Führung, HR, Governance oder Grundlagen.
Du bekommst eine ehrliche Einschätzung und klare nächste Schritte.

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Klarheit geben. Verantwortung teilen. Menschlichkeit bewahren.