Über uns

Mensch & KI verbinden.
Klarheit ermöglichen.

Souveränität entsteht nicht durch Tools.
Sondern durch Entscheidungen, Leitplanken und Routinen, die im Alltag tragen.

90-30-6 ist kein Zufall.

Es ist die Konsequenz aus 20+ Jahren Arbeit mit Führung, HR, Change und Mitbestimmung.

Unsere Haltung

Gestaltungsmacht gewinnen. Verantwortung teilen. Menschlichkeit bewahren.

Verantwortung bleibt beim Menschen. KI unterstützt – sie ersetzt keine Verantwortung.

Klarheit vor Geschwindigkeit. Lieber sauber entscheiden als hektisch testen.

Souveränität muss im Alltag funktionieren. Nicht im Konzeptpapier.

Warum wb ONE?

Seit 2008 begleiten wir Menschen und Organisationen in Veränderung. 
2025 haben wir zu wb ONE rebrandet – weil wir konsequent verbinden, was Wirkung schafft:

20+ Jahre Leadership & Soft Skills mit moderner KI-Praxis.

ONE steht für die Einheit aus:

  • Mensch & Technologie
  • Haltung & Umsetzung
  • Klarheit & Wirkung

Unsere Überzeugung:
Nur was authentisch ist, entfaltet Wirkung – besonders in dynamischen Zeiten.

Wir verbinden psychologische Tiefe mit strukturiertem Vorgehen – damit KI-Einführung nicht kalt, sondern tragfähig wird.

Wer wir sind

Birgit Winter

Co-Founder

„Meine Arbeit stärkt Menschen – mit Klarheit, Tiefe und Verantwortung.“

Psychologin & Beraterin für Führung, Zusammenarbeit und Veränderung

Schwerpunkte:
psychologische Sicherheit, Kommunikation in Veränderung, Resilienz, Konflikt- & Stakeholder-Dynamiken

Qualifikationen & Background:

  • Psychologin B.Sc.
  • Systemisches Coaching (DCV)
  • langjährige Praxis in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen

Birgit Winter

Co-Founder

„Meine Arbeit stärkt Menschen – mit Klarheit, Tiefe und Verantwortung.“

Führung & Teamentwicklung

Kommunikation & Konfliktmanagement

Stressmanagement

Moderation & Präsentation

Persönlichkeits-entwicklung

Psychologin B.Sc (Fernuniversität Hagen)
Anusara Elements® Yogalehrerin
Ausbildung „Systemisches Coaching“ (zertifiziert vom Deutschen Coaching Verband e.V.)
Certified European E-Learning Manager (CELM)
Zertifizierter Charamaster
Reiss-Profil-Master RP
Belbin Interplace Team Role
Ausbildereignungsprüfung der IHK
TAM Trainerausbildung mit Profil
NLP Practitioner im Bereich Wirtschaft
Train the Trainer

Studium

Studium der Psychologie an der Fernuniversität Hagen
Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Köln

Beruflicher Werdegang

lomendoo (2020 – heute)
Gründerin und lomendoo-Coach 

wb ONE GbR (2008 – heute)
(ehemals: wb CONSULTING + DEVELOPMENT)
Beraterin und Trainerin im Bereich Personal- und Führungskräfteentwicklung, Trainingskonzepte und Coaching

TNT Akademie GmbH (2007 – 2008)
Senior Project Manager im Bereich Unternehmenskultur, Führungs-kräfteentwicklung, Teamentwicklung und Talent Management

point2break GmbH (2004 – 2007)
Geschäftsführende Gesellschafterin mit den Schwerpunkten Teamentwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement

ADAC Nordrhein e.V. (1993 – 2004)
Personalentwicklung | Aufbau & Leitung eines neuen Call Centers | Durchführung fachinterner Trainings & Coaching

Oliver Winter

Co-Founder

„Mein Ziel: Führung und HR befähigen, KI verantwortungsvoll zu steuern – ohne Hype, aber mit Wirkung.“

Trainer, Berater und Keynote Speaker für KI, Leadership & HR

Schwerpunkte:
KI-Strategie & Einordnung, Governance, Entscheidungslogik, Leadership-Routinen, BR-ready Umsetzung

Qualifikationen & Background:

  • 20+ Jahre Leadership- & Kommunikationspraxis
  • AI-Trainer (TÜV-zertifiziert)
  • Diplom-Kaufmann (TU Ilmenau)
  • Professional Scrum Master I

Oliver Winter

Co-Founder

„Mein Ziel: Führung & HR befähigen, KI verantwortungsvoll einzusetzen – klar, verständlich und messbar.“

KI in HR & Führung

KI-Change & Governance

Leadership Training

AI Literacy

Kommunikation & Konfliktmanagement

Agiles Arbeiten

Zeit- & Selbstmanagement

Diplom-Kaufmann (TU Ilmenau)
AI-Trainer (TÜV-zertifiziert)
Professional SCRUM Master I (zertifiziert von Scrum.org)
Articulate Storyline Experte
Certified European E-Learning Manager (CELM)
Autorisierter Berater Offensive Mittelstand
Intensiv-Workshop zum Thema Szenario-Entwicklung
Intensivseminar zur Steigerung von Präsentationsfähigkeit und Schlagfertigkeit
Seminar zur Aktivierung von Mitarbeiterpotentialen zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenserfolgs

Studium

Studium der Medienwirtschaft an der TU Ilmenau
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim

Beruflicher Werdegang

lomendoo (2020 – heute)
Gründer und lomendoo-Coach

wb ONE GbR (2008 – heute)
(ehemals: wb CONSULTING + DEVELOPMENT)
Berater und Trainer im Bereich Künstliche Intelligenz, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Unternehmenskultur und E-Learning

TNT Akademie GmbH (2007 – 2008)
Senior Project Manager im Bereich Unternehmenskultur, Führungskräfteentwicklung, Change Management und Markenführung

Monteverdi (2006 – 2007)
Senior Consultant im Bereich Markenführung und Internal Branding

GC Graphic Consult GmbH (2004 – 2006)
Consultant im Bereich Strategie, Marketing und Personalentwicklung

Mit oder ohne Betriebsrat – beides ist möglich

Was uns unterscheidet

Typische Ergebnisse aus der Zusammenarbeit

Je nach Ausgangslage entstehen sichtbar:

(Konkrete Ziele und Messgrößen definieren wir gemeinsam – abhängig von Reifegrad und Kontext.)

Was uns unterscheidet

Wir arbeiten nicht mit Hype, sondern mit Struktur. Unser Ansatz kombiniert:

TÜV-zertifizierte KI- & Change-Kompetenz

Wir übersetzen komplexe KI-Themen in klare Entscheidungen und sichere Routinen.

TÜV-zertifizierte KI- & Change-Kompetenz

Wir übersetzen komplexe KI-Themen in klare Entscheidungen und sichere Routinen.

Stakeholder- & BR-Ready Expertise

Wir moderieren Erwartungen, schaffen Leitplanken und ermöglichen schnelle Einigungen – mit oder ohne Betriebsrat.

Human-Centered AI

Wir führen KI verantwortungsvoll ein: verständlich, realistisch und menschenorientiert.

Ein erprobtes System statt Zufallsprojekte

Mit Discovery → Activation Day → Sprint schaffen wir Orientierung, Quick Wins und stabile Routinen.

Zusammenarbeit

Wir arbeiten fokussiert mit wenigen passenden Organisationen – persönlich, direkt und ohne Overhead.
Wenn es nicht passt, sagen wir das auch.

Referenzen ansehen →

Dein nächster Schritt

30–45 Minuten Klarheit. Ohne Pitch.

Wir klären, welches Online-Format aktuell sinnvoll ist – oder ob ein anderes Format besser passt.

Kontakt aufnehmen – schnell, persönlich, ohne Verkaufsshow.

Wir klären dein Anliegen in 30–45 Minuten und empfehlen dir das passende Format.

Lass uns direkt klären, wo du stehst – Strategie, Führung, HR, Governance oder Grundlagen.
Du bekommst eine ehrliche Einschätzung und klare nächste Schritte.

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