Führung und Leadership

Verantwortung übernehmen, Teams stärken, Zusammenarbeit gestalten

Inhouse-Seminar & Web Based Training | (e)Training

Worum geht es?

Führung bedeutet heute mehr als Weisungsbefugnis – es geht darum, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übernehmen und Teams zu stärken. Im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Vertrauen, Individualität und Teamzielen wirst du als Führungskraft täglich neu gefordert.

Unser Führungstraining unterstützt dich dabei, deine Rolle bewusst und wirksam auszufüllen – ob du neu in Führung gehst, ohne disziplinarische Verantwortung arbeitest oder deine Leadership-Kompetenzen im digitalen Umfeld weiterentwickeln willst.

Du lernst, wie du:

deinen eigenen Führungsstil reflektierst und entwickelst,
Teams durch Kommunikation, Klarheit und Motivation stärkst,
Konflikte souverän löst und konstruktiv führst – auch ohne formale Macht,
und Vertrauen, Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft gezielt förderst.

Egal ob im Inhouse-Seminar oder im E-Learning: Du erweiterst dein methodisches Repertoire, stärkst deine Wirkung und findest deinen eigenen, authentischen Weg in Führung.

Kursinhalt & Lernziele

In diesem Training entwickelst du ein fundiertes Verständnis moderner Führung. Du reflektierst dein eigenes Führungsverhalten, lernst verschiedene Führungsstile kennen und erfährst, wie du Motivation, Teamdynamik und Zusammenarbeit gezielt fördern kannst.

Ob du als erfahrene Fachkraft ohne disziplinarische Verantwortung führst, frisch in einer Leitungsrolle angekommen bist oder deine Leadership-Skills im digitalen Raum weiterentwickeln willst – dieses Programm vermittelt dir das passende Handwerkszeug.

💻 E-Learning: Führung & Leadership

Du reflektierst deine Führungsrolle und entwickelst einen persönlichen, authentischen Führungsstil.
Du lernst, wie du situativ führst und verschiedene Führungsstile – von transaktional bis transformational – gezielt einsetzt.
Du verstehst, wie du effektive Teamarbeit gestaltest und die Motivation deiner Mitarbeitenden stärkst.
Du erwirbst Techniken zur Teamentwicklung und zur konstruktiven Nutzung individueller Stärken im Team.

📍 Inhouse-Seminar: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Du entwickelst eine persönliche Vision und definierst deinen Führungsstil auf Basis deiner Werte und Stärken.
Du setzt dich mit den Erwartungen von Team, Vorgesetzten und dir selbst auseinander.
Du arbeitest mit Modellen wie dem Riemann-Thomann-Modell zur Selbst- und Fremdwahrnehmung.
Du lernst, generationsübergreifend zu führen, Ziele klar zu formulieren und situativ zu handeln.
Du stärkst deine Kommunikationskompetenz durch praxisnahe Übungen zu Feedback, Gesprächsführung und Konfliktvermeidung.

📍 Inhouse-Seminar: Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Du erkennst die Besonderheiten lateraler Führung ohne disziplinarische Macht.
Du entwickelst deine natürliche Autorität durch Klarheit, Selbstbewusstsein und Überzeugungskraft.
Du analysierst Persönlichkeits- und Gruppendynamiken im Team und nutzt sie für bessere Zusammenarbeit.
Du passt deinen Führungsstil an verschiedene Situationen an und entwickelst Motivationstechniken für Teams ohne klassische Hierarchie.
Du führst souverän Gespräche, moderierst Konflikte und gehst konstruktiv mit Widerständen um.

Am Ende des Trainings wirst du…
… in der Lage sein, deine Führungsrolle – ob mit oder ohne Vorgesetztenfunktion – klar auszufüllen, Teams zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und deine Wirkung als Führungskraft gezielt zu stärken.

Zielgruppe

Für wen ist das Training geeignet?

Dieses Führungstraining richtet sich an alle, die ihre Führungsrolle bewusster gestalten, ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und Teams effektiv begleiten möchten – unabhängig davon, ob sie disziplinarische Verantwortung tragen oder auf Augenhöhe führen.

💻 E-Learning: Führung & Leadership

Für Führungskräfte mit fachlicher und/oder disziplinarischer Verantwortung,
die ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen und effektive Teamarbeit fördern möchten.

📍 Inhouse-Seminar: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Für Mitarbeitende, die erstmals eine Führungsrolle übernehmen,
Nachwuchsführungskräfte, die ihre Kompetenzen reflektieren und stärken möchten,
Teamleiter:innen, die sich in ihrer neuen Verantwortung souverän etablieren wollen,
Alle, die ihre strategische und kommunikative Führungsfähigkeit weiterentwickeln möchten.

📍 Inhouse-Seminar: Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Für Team- und Projektleiter:innen, die Verantwortung tragen, ohne Weisungsbefugnis zu haben,
Stellvertretende Führungskräfte und Expert:innen in Schnittstellenfunktionen,
Mitarbeitende mit Koordinations- oder Steuerungsaufgaben,
Alle, die ihre laterale Führungswirkung mit Authentizität und natürlicher Autorität stärken wollen.

Am Ende des Trainings wirst du…
… deine Führungsrolle klar und selbstbewusst ausfüllen können – ob in klassischer Leitungsfunktion oder als Führungspersönlichkeit auf Augenhöhe.

Dein Trainingsformat – flexibel wählbar

Wähle das Format, das zu deinem Bedarf passt:
Entscheide dich für eines der beiden Inhouse-Seminare – praxisnah und interaktiv – oder für das flexible E-Learning-Modul zur individuellen Vertiefung.

Inhouse-Seminar (Präsenz oder Online-Live)

„Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ & „Führung ohne Vorgesetztenfunktion“

Trainingsansatz

Kursformat

E-Learning-Kurs (Web Based Training)

Trainingsansatz

Kursformat

Inhaltliche Module

Details einblenden

Grundlagen guter Führung

Dieses Modul gibt dir einen umfassenden Überblick über die zentralen Aufgaben und Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft.

Du erfährst, welche Eigenschaften heute entscheidend sind, und lernst, wie du durch deine Führungsrolle eine nachhaltige Wirkung im Team erzielst.

Dabei werden moderne Ansätze der Mitarbeiterführung beleuchtet, die speziell auf die Anforderungen einer dynamischen Arbeitswelt ausgerichtet sind.

Die Rolle als Führungskraft

In diesem Modul setzt du dich intensiv mit deiner Rolle als Führungskraft auseinander.

Du erarbeitest eine klare Linie, die dich in deiner Position stärkt, und lernst, wie du Rollenkonflikte erkennst und produktiv damit umgehst.

Neben den Rollenerwartungen an Führungskräfte wird auch das Konzept des „inneren Teams“ beleuchtet, das dir hilft, effektive Verhaltensstrategien zu entwickeln und dich den Herausforderungen des Führungsalltags zu stellen.

Führungsstärke durch authentische Führung

Dieses Modul widmet sich dem Aufbau eines stabilen Wertefundaments als Basis für authentische und stimmige Führung.

Du lernst, wie du soziale Rollen und persönliche Werte so integrierst, dass du durch Authentizität und Klarheit überzeugst.

Das Modul hilft dir, ein Führungsprofil zu entwickeln, das sowohl kompetent als auch menschlich wirkt und dadurch die Bindung zu deinen Mitarbeitenden stärkt.

Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik

Erfahre, welche Grundsätze und Werkzeuge eine wirksame Führung ausmachen und wie du diese gezielt einsetzen kannst.

Basierend auf Fredmund Maliks Prinzipien lernst du, was eine moderne und erfolgreiche Führungskraft heute braucht und wie du diese Konzepte in deinen Arbeitsalltag integrieren kannst, um nachhaltigen Führungserfolg zu erzielen.

Führungsstile

In diesem Modul lernst du die unterschiedlichen Führungsstile kennen und erfährst, wie du dein eigenes Führungsverhalten besser verstehen kannst.

Du setzt dich mit traditionellen und situativen Führungsansätzen auseinander und erlernst Techniken, um den jeweils passenden Führungsstil für jede Situation zu wählen.

Ziel ist es, dein Führungsverhalten flexibel an die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden und an die Anforderungen deines Unternehmens anzupassen.

Full Range Leadership Model: Transaktionale und transformationale Führung

Das Full Range Leadership Model bietet dir einen tiefen Einblick in die Dimensionen transaktionaler und transformationaler Führung.

Du lernst, wann und wie du diese Stile anwenden kannst, um deine Mitarbeitenden zu fördern und zu inspirieren. Das Modul beleuchtet die Vorteile beider Ansätze und zeigt dir, wie du durch gezielte Anwendung situativ und wirkungsvoll führen kannst.

Motivation als Instrument der Führungskraft

Dieses Modul zeigt dir die Grundlagen der Motivation und deren Bedeutung für deine Führungsarbeit.

Du erfährst, wie du durch die Schaffung motivierender Bedingungen die Leistung deiner Mitarbeitenden steigern kannst. Hierzu werden die wichtigsten Motivationsansätze vorgestellt, und du erhältst praktische Tipps, um motivierendes Verhalten gezielt zu fördern und die Verantwortung für Motivation in deinem Team zu übernehmen.

Grundlagen von Teamführung

Erlerne die wesentlichen Merkmale effektiver Teamarbeit und verstehe die Vorteile einer gut geführten Gruppe.

Das Modul vermittelt dir, wie du Teams so gestalten kannst, dass sie gemeinsam erfolgreich sind und als Hochleistungsteams agieren.

Du erkennst, wie du Teamstrukturen schaffst, die den Anforderungen einer modernen Arbeitsumgebung gerecht werden und die Teamleistung nachhaltig verbessern.

Phasen der Teamentwicklung

Du lernst die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung nach Bruce Tuckman kennen und verstehst, wie du diese gezielt begleiten kannst.

Das Modul hilft dir dabei, die Entwicklungsstadien deines Teams zu erkennen und durch gezielte Maßnahmen die Zusammenarbeit zu stärken.

Du erfährst, wie du als Führungskraft deine Rolle in der Teamentwicklung wahrnimmst und den Zusammenhalt im Team förderst.

Teamrollen

Dieses Modul bietet dir einen Einblick in die neun verschiedenen Teamrollen nach Meredith Belbin und zeigt dir, wie du deine eigene Rolle im Team optimal gestalten kannst.

Du erfährst, wie du durch die richtige Teamzusammensetzung die Balance und den Erfolg des Teams sicherst und wie du individuelle Stärken gezielt förderst.

Dabei wird auch das TZI-Dreieck nach Ruth Cohn als Instrument zur Teamdiagnose und -führung vorgestellt.

Teambalance

In diesem Modul lernst du, wie du eine ausgewogene Teamdynamik schaffst und so die Produktivität und das Wohlbefinden im Team förderst.

Anhand des TZI-Dreiecks nach Ruth Cohn verstehst du, wie du die Balance zwischen Aufgaben, individuellen Bedürfnissen und zwischenmenschlichen Beziehungen herstellst.

Du erfährst, wie du deine Teamzusammensetzung aktiv gestalten kannst, um eine harmonische und leistungsstarke Arbeitsatmosphäre zu fördern und die langfristige Effektivität deines Teams sicherzustellen.

Interessiert an Inhouse-Seminar oder E-Learning?

Ob als Inhouse-Training für dein Unternehmen oder als Integration des E-Learning-Moduls in eure betriebliche Weiterbildung – wir freuen uns auf deine Anfrage! Gerne gestalten wir gemeinsam die ideale Lösung – auch im Blended-Learning-Format.