Veränderungsmanagement wirksam betreiben
E‑Learning für Change Management.
5 Module · 1,75 Std. – sofort einsatzbereit im LMS.
Kurzbeschreibung
In einer Arbeitswelt, in der Wandel konstant ist, wird Change Management zur Kernkompetenz.
Der Kurs deckt alle Phasen des Wandels ab – von Planung / Initiierung über Umsetzung / Reflexion bis zur Stabilisierung.
Fokus: Veränderungen strukturiert steuern und die emotionale Dimension berücksichtigen, damit neue Strukturen und Verhaltensweisen nachhaltig verankert werden.
Zielgruppe
- Führungskräfte mit fachlicher Verantwortung
- Führungskräfte mit disziplinarischer Verantwortung
- Personalentwickler:innen / PE‑Verantwortliche
- Personen, die Veränderungsprozesse strukturiert steuern und Akzeptanz schaffen wollen
Trainingsformat – flexibel wählbar
E-Learning-Kurs (Web Based Training)
Trainingsansatz
- 5 kompakte Module mit abwechslungsreichen Lerneinheiten
- Selbstgesteuertes Lernen mit Reflexionsübungen und Tests
- Zugriff jederzeit über Computer, Tablet oder Smartphone
Kursformat
- 1,75 Stunden Lerndauer
- Deutsch
- LMS (SCORM | Tin Can API (xAPI) | cmi5) & auf unserer Plattform lomendoo
Lernziele
- Grundlagen des Change Managements verstehen; weiche Faktoren für Erfolg gezielt berücksichtigen.
- Agiles Change Management einordnen und in die eigene Arbeitsweise integrieren.
- Widerstände früh erkennen, Ursachen verstehen und konstruktiv bearbeiten.
- Kommunikation im Change professionell planen: Change Story & Dialogformate nutzen.
- Veränderungen strukturiert planen und ganzheitlich begleiten (Struktur, Strategie, Kultur).
Module
Modul‑Übersicht
- Change Management Prozess: Fundamentals
- Change Management Phasen
- Umgang mit Widerstand
- Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Change Kommunikation
Modul-Details
Change Management Prozess: Fundamentals
In diesem Modul erhältst du eine Einführung in die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Managements und lernen, welche Rolle es im Kontext agiler Organisationen spielt.
Du erfährst, warum Change Management heute eine der wichtigsten Kompetenzen für Unternehmen ist, die langfristig erfolgreich sein wollen, und wie du Veränderungsprozesse ganzheitlich auf den Ebenen Struktur, Strategie und Kultur verankerst.
Klassische und agile Methoden werden zusammengeführt, um flexibles und nachhaltiges Veränderungsmanagement zu ermöglichen.
Change Management Phasen
Hier lernst du die wesentlichen Phasen eines Change-Prozesses kennen und erfährst, wie du diese strukturiert und erfolgreich durchläufst.
Du wirst mit bewährten Modellen wie dem 3-Phasen-Modell nach Kurt Lewin und der Kübler-Ross-Kurve vertraut gemacht und lernst, wie du die emotionalen Reaktionen deiner Mitarbeitenden in jeder Phase verstehen und positiv beeinflussen kannst.
Zudem wird das House of Change-Modell vorgestellt, das dir hilft, Führung und Begleitung optimal auf die jeweilige Veränderungsphase abzustimmen.
Umgang mit Widerstand
In diesem Modul erhältst du Einblicke in die verschiedenen Arten von Widerstand, die während Veränderungsprozessen auftreten können, und lernst Strategien kennen, um konstruktiv damit umzugehen.
Du verstehst, dass Widerstände eine natürliche Reaktion auf Wandel sind, und wirst mit hilfreichen Techniken vertraut, um eine konstruktive Auseinandersetzung zu fördern.
So entwickelst du deine Fähigkeit, Widerstände frühzeitig zu erkennen und in positive Energie für den Veränderungsprozess zu verwandeln.
Gestaltung von Veränderungsprozessen
Hier erfährst du, wie du Veränderungsprozesse wirkungsvoll planen und die Motivation der Beteiligten langfristig fördern kannst.
Du lernst, eine klare und emotionale Vision zu entwickeln, die den Veränderungswillen stärkt, und bekommst Einblicke, wie du radikale und graduelle Veränderungen gezielt steuern kannst.
Durch eine differenzierte Betrachtung von Top-down- und Bottom-up-Ansätzen wirst du in der Lage sein, Veränderungsprozesse flexibel an die Bedürfnisse deiner Organisation anzupassen.
Change Kommunikation
In diesem Modul lernst du, wie eine gezielte und effektive Kommunikation den Erfolg von Veränderungsprozessen nachhaltig unterstützen kann.
Du entwickelst eine Change Story als zentrales Element deiner Kommunikationsstrategie und erstellst eine Kommunikations-Roadmap, die Informations- und Dialogmaßnahmen sinnvoll kombiniert.
So gewinnst du deine Stakeholder für den Wandel und schaffst eine transparente, kooperative Veränderungskultur.
Inhouse-Seminar (Präsenz oder Online-Live)
Trainingsansatz
- Trainerinput mit Praxisbeispielen
- Austausch & moderierte Diskussionen
- Einzel‑/Gruppenübungen, Fallbeispiele
Kursformat
- Dauer: nach Absprache (i. d. R. 2 Tage; je nach Bedarf 1–3 Tage)
- Durchführung: Vor Ort oder Online‑Live
- Optional: Blended (E‑Learning + Live)
- Inhalte auf Unternehmensbedarf zuschneidbar
Interessiert an E-Learning oder Inhouse-Seminar?
Ob Integration des E-Learnings in eure betriebliche Weiterbildung oder Inhouse-Training: Melde dich – wir finden die passende Lösung, auf Wunsch auch als Blended Learning.
