Arbeit 4.0 - Der Mensch im Mittelpunkt
E‑Learning für Agiles Arbeiten
6 Module · 2,0 Std. – sofort einsatzbereit im LMS.
Kurzbeschreibung
Agiles Arbeiten in der „Arbeit 4.0“: Teams und Organisationen reagieren flexibel auf Veränderungen – reaktiv und proaktiv.
Digitalisierung unterstützt, Führung wandelt sich vom Anweisen zum Anleiten.
Schwerpunkt des Kurses: agiles Mindset verstehen und im Alltag praktisch umsetzen – mit Werten, Prinzipien und passenden Praktiken.
Zielgruppe
- Fach‑ und Führungskräfte, die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und Methoden verstehen wollen.
- Personen, die Impulse für den Transfer in die eigene Praxis suchen.
- Teams / Verantwortliche, die „Arbeit 4.0“ einordnen und agiler reagieren möchten.
- Mitarbeitende, die klassische vs. agile Vorgehensweisen sinnvoll abwägen müssen.
- Rollen, die agile Werte & Prinzipien im Alltag verankern und erste Schritte der Einführung planen.
Trainingsformat – flexibel wählbar
E-Learning-Kurs (Web Based Training)
Trainingsansatz
- 6 kompakte Module mit abwechslungsreichen Lerneinheiten
- Selbstgesteuertes Lernen mit Reflexionsübungen und Tests
- Zugriff jederzeit über Computer, Tablet oder Smartphone
Kursformat
- 2,00 Stunden Lerndauer
- Deutsch
- LMS (SCORM | Tin Can API (xAPI) | cmi5) & auf unserer Plattform lomendoo
Lernziele
- „Arbeit 4.0“ einordnen und agil (proaktiv/reaktiv) handeln.
- Klassisch vs. agil für Vorhaben abwägen und begründen.
- Agile Werte & 12 Prinzipien verstehen und im Alltag anwenden.
- Frameworks (Scrum, Kanban, Design Thinking) kennen und Einsatzfelder bestimmen.
- Agile Führung (u. a. transformational) einordnen und Mindset im Team fördern.
- Erste Schritte zur Einführung agiler Arbeitsweisen planen.
Module
Modul‑Übersicht
- Basiswissen rund um Agiles Arbeiten
- Agile Werte und Prinzipien
- Agile Methoden & Frameworks
- Bewertung agiler Arbeit im beruflichen Kontext
- Agile Führung
- Transfer von Agilität in Ihre Organisation
Modul-Details
Basiswissen rund um Agiles Arbeiten
Dieses Modul bietet dir einen umfassenden Einstieg in die Grundlagen des agilen Arbeitens, von den zentralen Konzepten der „Arbeit 4.0“ und „New Work“ bis hin zum Verständnis des agilen Mindsets.
Du erfährst, wie ein Growth Mindset als Basis für Agilität dient und welche Werte und Prinzipien das Agile Manifest prägen. Neben theoretischem Wissen vermittelt dir das Modul, wie agiles Arbeiten im Projektmanagement effektiv umgesetzt werden kann und welche Frameworks dafür entscheidend sind.
Agile Werte und Prinzipien
Hier lernst du, was agile Werte ausmacht und wie diese mit deinen eigenen Unternehmenswerten in Einklang gebracht werden können, um die Arbeitsweise zu stärken. Das Modul erläutert die vier Dimensionen der Agilität und geht auf die zwölf Prinzipien des agilen Arbeitens ein.
Du erfährst, wie ein stabiles Wertefundament dich dabei unterstützt, agiles Arbeiten authentisch zu leben und produktiv in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Agile Methoden & Frameworks
Dieses Modul bietet dir praktische Einblicke in verschiedene agile Methoden und Frameworks. Du lernst die Funktionsweisen und Einsatzbereiche von Scrum, Kanban und Design Thinking kennen und entdeckst, wie sich diese Ansätze auf die digitale Transformation anwenden lassen.
Das Modul behandelt auch weitere agile Tools wie die Customer Journey, Personas und Lean Coffee, um dir ein breites Repertoire an Methoden zur Optimierung deiner Arbeitsprozesse zur Verfügung zu stellen.
Bewertung Agiler Arbeit im beruflichen Kontext
In diesem Modul wirst du in die Feinheiten der agilen Arbeit eingeführt und lernen, wie Agilität die Arbeitswelt und Organisationen positiv verändern kann. Es wird erläutert, welche Chancen und Risiken die agile Arbeit mit sich bringt und welche Faktoren für eine erfolgreiche Implementierung erforderlich sind.
Der Fokus liegt auf der Integration agiler Arbeitsweisen in die Organisationsstruktur und auf der Entwicklung interdisziplinärer Teams, die als Grundpfeiler agiler Unternehmen dienen.
Agile Führung
Dieses Modul widmet sich den Besonderheiten der agilen Führung und zeigt, wie der transformationale Führungsstil Führungskräfte dabei unterstützt, Mitarbeitende zu inspirieren und zu motivieren.
Du lernst die Prinzipien der agilen Führung kennen und verstehst, wie du die Herausforderungen der VUKA-Welt bewältigst. Dabei wird auch der Unterschied zwischen klassischen und agilen Führungsaufgaben herausgearbeitet, sodass du deine Führungsrolle zukunftsorientiert ausrichten kannst.
Transfer von Agilität in Ihre Organisation
Das abschließende Modul zeigt dir Wege auf, agile Arbeitsmethoden langfristig in deine Organisation zu integrieren und damit eine solide Grundlage für zukünftigen Erfolg zu schaffen.
Du lernst eine praxisnahe Vorgehensweise kennen, die dir hilft, den agilen Wandel zielgerichtet zu initiieren und die Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse deiner Organisation zu gestalten.
Inhouse-Seminar (Präsenz oder Online-Live)
Trainingsansatz
- Trainerinput mit Praxisbeispielen
- Austausch & moderierte Diskussionen
- Einzel‑/Gruppenübungen, Fallbeispiele
Kursformat
- Dauer: nach Absprache (i. d. R. 2 Tage; je nach Bedarf 1–3 Tage)
- Durchführung: Vor Ort oder Online‑Live
- Optional: Blended (E‑Learning + Live)
- Inhalte auf Unternehmensbedarf zuschneidbar
Interessiert an E-Learning oder Inhouse-Seminar?
Ob Integration des E-Learnings in eure betriebliche Weiterbildung oder Inhouse-Training: Melde dich – wir finden die passende Lösung, auf Wunsch auch als Blended Learning.
