E-LEARNING
Souverän arbeiten – die Basis für souveränen KI-Einsatz.
Selbstlernmodule für Unternehmen – im eigenen Tempo, ohne Terminlogistik, im LMS oder über lomendoo. (KI-angereicherte Module sind in Vorbereitung.)
E-Learning anfragenUnverbindlich · passend für kleine Teams bis größere Rollouts · Rückmeldung i. d. R. in 24–48 h
14 Tage Geld-zurück-Garantie. Direkter Zugang nach Buchung. Auch in 3 Raten möglich.
TYPISCHE SITUATIONEN
Woran ihr merkt, dass E-Learning der richtige Weg ist
Passt, wenn ihr …
- viele Menschen gleichzeitig auf einen gemeinsamen Kompetenzstand bringen wollt – ohne für jede Runde einen Termin zu koordinieren.
- verteilte Teams / Schichten habt, für die feste Kurszeiten nicht funktionieren.
- eine skalierbare Grundlage braucht, auf der Live-Programme oder Change-Begleitung aufsetzen können.
- Onboarding dauerhaft mit einem gemeinsamen Lernstandard ausstatten wollt.
ZUR EINORDNUNG
E-Learning, Academy oder Inhouse – was ist was?
| E-Learning | Academy-Programme | Inhouse & Change | |
|---|---|---|---|
| Antwortet auf | Wie bringen wir viele im eigenen Tempo auf Stand? | Was lerne ich – mit Kohorte & Begleitung? | Wie verankern wir KI als Veränderung? |
| Kaufobjekt | Lizenzen / Plätze / Laufzeit | Programmplatz / Kohorte | Begleitung der Organisation |
| Tempo | selbstbestimmt, jederzeit | terminiert, mit Kohorte | Projekt/Change-Zeitraum |
| Begleitung | selbstgeführt | Live-Begleitung | intensive Begleitung |
Die drei ergänzen sich: E-Learning legt die Breite, Programme vertiefen, Inhouse & Change verankert.
INHALTE
Diese Module stehen zur Verfügung
Kompakte Selbstlernmodule für Führung, Kommunikation, Change und Selbstorganisation – nutzbar für sich, als Onboarding-Baustein oder im Blended Learning.
E-Learning
Agiles Arbeiten
Agiles Arbeiten hilft Teams und Organisationen, schneller und flexibler auf Veränderungen zu reagieren – nicht nur reaktiv, sondern auch vorausschauend. Das Modul ordnet „Arbeit 4.0“, New Work und agiles Mindset verständlich ein und zeigt, was davon im beruflichen Alltag wirklich relevant ist.
Du lernst, wann klassische Vorgehensweisen sinnvoll sind und wann agile Methoden mehr Wirkung entfalten. Gleichzeitig bekommst du einen Überblick über zentrale Werte, Prinzipien und Frameworks – und erste Impulse, wie sich Agilität in Führung, Zusammenarbeit und Organisation schrittweise verankern lässt.
Für wen
Für Fach- und Führungskräfte, die ein grundlegendes Verständnis agiler Arbeitsweisen aufbauen und konkrete Impulse für den Transfer in die eigene Praxis mitnehmen möchten.
Kursdetails
6 Module · 2,0 Stunden Lerndauer · nutzbar auf Computer, Tablet und Smartphone · bereitstellbar via LMS (SCORM, xAPI, cmi5) oder über lomendoo
Module im Überblick
Basiswissen rund um Agiles Arbeiten
Versteht die Grundlagen von Arbeit 4.0, agilem Mindset, Growth Mindset und dem Agile Manifest.Agile Werte und Prinzipien
Ordnet zentrale Werte und Prinzipien agiler Arbeit ein und verbindet sie mit dem eigenen Arbeitskontext.Agile Methoden & Frameworks
Gibt einen Überblick über Scrum, Kanban, Design Thinking sowie weitere agile Praktiken und Einsatzfelder.Bewertung agiler Arbeit im beruflichen Kontext
Zeigt Chancen, Grenzen und Voraussetzungen für agile Zusammenarbeit in Teams und Organisationen.Agile Führung
Macht deutlich, wie sich Führung in einem agilen Umfeld verändert und welche Rolle Führungskräfte dabei einnehmen.Transfer von Agilität in Ihre Organisation
Unterstützt dabei, erste Schritte für die Einführung agiler Arbeitsweisen im eigenen Umfeld zu planen.
E-Learning
Change Management
Change Management wird dort relevant, wo Veränderungen nicht nur angekündigt, sondern wirksam umgesetzt werden sollen. Das Modul vermittelt die Grundlagen, um Wandel strukturiert zu planen, Menschen mitzunehmen und Veränderungen nicht nur fachlich, sondern auch emotional tragfähig zu gestalten.
Du lernst, wie Veränderungsprozesse von der Initiierung bis zur Stabilisierung aufgebaut sind, wie Widerstände entstehen und wie Kommunikation, Beteiligung und Führung ihren Verlauf entscheidend beeinflussen. So entsteht ein praxisnaher Überblick über die wichtigsten Hebel erfolgreicher Veränderungsprozesse.
Für wen
Für Führungskräfte mit fachlicher oder disziplinarischer Verantwortung sowie Personalentwickler:innen und Verantwortliche, die Veränderungsprozesse strukturiert steuern und Akzeptanz schaffen wollen.
Kursdetails
5 Module · 1,75 Stunden Lerndauer · nutzbar auf Computer, Tablet und Smartphone · bereitstellbar via LMS (SCORM, xAPI, cmi5) oder über lomendoo
Module im Überblick
Change Management Prozess: Fundamentals
Führt in die Grundlagen, Erfolgsfaktoren und die Bedeutung von Change Management in agilen und klassischen Organisationen ein.Change Management Phasen
Zeigt, wie Veränderungsprozesse typischerweise verlaufen und welche Modelle helfen, Reaktionen und Dynamiken besser zu verstehen.Umgang mit Widerstand
Hilft dabei, Widerstände früh zu erkennen, ihre Ursachen einzuordnen und konstruktiv damit zu arbeiten.Gestaltung von Veränderungsprozessen
Vermittelt, wie Veränderungen wirksam geplant, motivierend aufgesetzt und passend zur Organisation gestaltet werden.Change Kommunikation
Zeigt, wie Change Story, Kommunikations-Roadmap und passende Dialogformate Beteiligung und Orientierung stärken.
E-Learning
Führung & Leadership
Führung bedeutet heute mehr, als Aufgaben zu verteilen oder Entscheidungen zu treffen. Das Modul unterstützt dabei, die eigene Führungsrolle bewusst auszufüllen, Orientierung zu geben und Teams wirksam zu begleiten – in Präsenz, digital und auch dort, wo Führung ohne formale Weisungsbefugnis gefragt ist.
Du reflektierst deinen Führungsstil, lernst unterschiedliche Führungsansätze kennen und entwickelst ein besseres Verständnis für Motivation, Teamdynamik und Zusammenarbeit. So entsteht eine praxisnahe Grundlage für moderne Führung, die Klarheit, Wirkung und Menschlichkeit verbindet.
Für wen
Für Führungskräfte mit fachlicher oder disziplinarischer Verantwortung, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projekt- und Schnittstellenrollen, die auch ohne formale Weisungsbefugnis wirksam führen wollen.
Kursdetails
11 Module · 3,67 Stunden Lerndauer · nutzbar auf Computer, Tablet und Smartphone · bereitstellbar via LMS (SCORM, xAPI, cmi5) oder über lomendoo
Module im Überblick
Grundlagen guter Führung
Gibt einen Überblick über zentrale Aufgaben, Kompetenzen und Anforderungen wirksamer Führung.Die Rolle als Führungskraft
Schärft das Verständnis für Rollenklärung, Rollenerwartungen und den bewussten Umgang mit Führungsdilemmata.Führungsstärke durch authentische Führung
Zeigt, wie Werte, Haltung und Authentizität zu einem stimmigen Führungsprofil beitragen.Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik
Vermittelt zentrale Führungsprinzipien und deren Übertragung in den beruflichen Alltag.Führungsstile
Ordnet unterschiedliche Führungsstile ein und unterstützt dabei, situationsgerecht zu führen.Full Range Leadership Model: Transaktionale und transformationale Führung
Zeigt, wie beide Führungsansätze gezielt eingesetzt werden können, um Leistung und Entwicklung zu fördern.Motivation als Instrument der Führungskraft
Macht verständlich, wie Motivation entsteht und wie Führung motivierende Rahmenbedingungen schaffen kann.Grundlagen von Teamführung
Vermittelt, was erfolgreiche Teams auszeichnet und wie Führung Zusammenarbeit wirksam gestaltet.Phasen der Teamentwicklung
Zeigt, wie Teams sich entwickeln und wie Führung diese Entwicklung gezielt begleiten kann.Teamrollen (Belbin)
Hilft, unterschiedliche Stärken im Team besser zu verstehen und produktiv zusammenzuführen.Teambalance (TZI)
Zeigt, wie Aufgaben, individuelle Bedürfnisse und Beziehungen im Team in Balance gebracht werden können.
E-Learning
Kommunikation
Kommunikation ist die Grundlage gelingender Zusammenarbeit – und gleichzeitig eine der häufigsten Quellen für Missverständnisse. Das Modul hilft dabei, Gespräche bewusster zu führen, Kommunikationsmuster besser zu verstehen und auch in anspruchsvollen Situationen klar, respektvoll und wirksam zu bleiben.
Du lernst, wie Botschaften auf verschiedenen Ebenen wirken, wie sich Gesprächsdynamiken entwickeln und wie du Feedback, Kritik, Lob und Empathie gezielt einsetzt. So entsteht ein praxisnaher Werkzeugkasten für souveräne Kommunikation im Berufsalltag.
Für wen
Für Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen sowie Mitarbeitende in bereichsübergreifender Zusammenarbeit, die ihre Kommunikationskompetenz gezielt ausbauen und Gespräche sicherer führen wollen.
Kursdetails
7 Module · 2,75 Stunden Lerndauer · nutzbar auf Computer, Tablet und Smartphone · bereitstellbar via LMS (SCORM, xAPI, cmi5) oder über lomendoo
Module im Überblick
Kommunikation: Fundamentals – 4 Seiten einer Nachricht
Führt in zentrale Kommunikationsmodelle ein und zeigt, wie Botschaften auf verschiedenen Ebenen wirken.Kommunikation auf der Metaebene
Hilft, festgefahrene Gesprächsmuster zu erkennen und kommunikative Teufelskreise zu durchbrechen.Stärkenorientiertes Feedback
Zeigt, wie Feedback mit dem Wertequadrat wertschätzend, differenziert und entwicklungsorientiert formuliert werden kann.Finde deinen Kommunikationsstil
Unterstützt dabei, eigene Kommunikationsmuster besser zu verstehen und gezielter einzusetzen.Gespräche souverän steuern
Vermittelt, wie Gespräche vorbereitet, strukturiert und mit klarem Fokus geführt werden können.Kritisieren & Loben mit Struktur
Hilft, Rückmeldungen klar, respektvoll und wirksam zu formulieren – auch in schwierigen Situationen.Gewaltfreie Kommunikation
Führt in die vier Schritte der Gewaltfreien Kommunikation ein und zeigt, wie Empathie Missverständnisse reduzieren kann.
E-Learning
Konfliktmanagement
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, sie früh zu erkennen, sauber einzuordnen und konstruktiv zu bearbeiten. Das Modul vermittelt praxistaugliche Methoden, um Konflikte souverän anzusprechen, Eskalationen zu vermeiden und auch in schwierigen Situationen tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Du lernst, Konfliktdynamiken besser zu verstehen, dein eigenes Konfliktverhalten zu reflektieren und mit geeigneten Gesprächs- und Moderationstechniken handlungsfähig zu bleiben. So entsteht ein alltagstauglicher Werkzeugkasten für professionellen Umgang mit Reibung, Spannungen und unterschiedlichen Interessen.
Für wen
Für Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen, HR-/PE-Verantwortliche sowie Mitarbeitende, die ihre Konfliktkompetenz ausbauen und schwierige Situationen sicherer lösen möchten.
Kursdetails
6 Module · 1,42 Stunden Lerndauer · nutzbar auf Computer, Tablet und Smartphone · bereitstellbar via LMS (SCORM, xAPI, cmi5) oder über lomendoo
Module im Überblick
Konfliktmanagement: Fundamentals
Führt in zentrale Konfliktarten, Symptome und Grundlagen der Konfliktdiagnose ein.Wir drehen uns im Kreis! Dynamik & Eskalation steuern
Zeigt, wie Konflikte eskalieren und mit Deeskalationsstrategien gezielt beeinflusst werden können.Personality Check: Riemann-Thomann
Hilft, unterschiedliche Persönlichkeitsmuster im Konflikt besser zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren.Verhaltens-Check: Eigener Konfliktstil (Thomas)
Unterstützt dabei, das eigene Konfliktverhalten zu reflektieren und flexibler mit Konfliktsituationen umzugehen.Konflikte ansprechen & lösen
Vermittelt praxistaugliche Methoden wie SAG ES, WWW, Ich-Botschaften und das Johari-Fenster für konstruktive Konfliktgespräche.Konfliktgespräche führen & moderieren
Zeigt, wie Konfliktgespräche professionell gesteuert und mit Ansätzen wie Harvard oder Konfliktmoderation lösungsorientiert begleitet werden.
E-Learning
Zeit- und Selbstmanagement
Zeit- und Selbstmanagement bedeutet mehr, als Aufgaben nur effizient abzuarbeiten. Das Modul hilft dabei, Wichtiges von Dringlichem zu unterscheiden, Prioritäten klarer zu setzen und die eigene Selbstorganisation so auszurichten, dass produktives Arbeiten und persönliche Balance besser zusammenpassen.
Du lernst, wie Ziele, Werte, Planung, Fokus und Stressbewältigung zusammenhängen und wie du daraus ein alltagstaugliches System für mehr Klarheit, Wirksamkeit und Selbstbestimmung entwickelst. So entsteht ein praxisnaher Werkzeugkasten für strukturiertes Arbeiten mit weniger Dauerdringlichkeit und mehr Fokus.
Für wen
Für Berufstätige mit hohem Aufgabenaufkommen, Führungskräfte, Selbstständige und alle, die ihre Selbstorganisation verbessern, fokussierter arbeiten und ihre Work-Life-Balance bewusster gestalten möchten.
Kursdetails
10 Module · 3,5 Stunden Lerndauer · nutzbar auf Computer, Tablet und Smartphone · bereitstellbar via LMS (SCORM, xAPI, cmi5) oder über lomendoo
Module im Überblick
Zeitmanagement Fundamentals
Führt in die Grundlagen modernen Zeitmanagements ein und macht den Unterschied zwischen Effizienz und Effektivität verständlich.Dringlichkeitstest
Hilft zu erkennen, wie stark Dringlichkeiten den Alltag bestimmen und wie der Fokus wieder auf das Wesentliche gelenkt werden kann.Gestalte dein persönliches Leitbild
Verbindet Werte, Rollen und Lebensbereiche zu einer tragfähigen Grundlage für bewusstes Selbstmanagement.Deine Ziele sind dein Kompass
Zeigt, wie Ziele realistisch formuliert, mit dem eigenen Leitbild verknüpft und in machbare Schritte übersetzt werden.Prioritäten setzen: Entscheide, was wirklich wichtig ist
Vermittelt Methoden wie Eisenhower, Pareto und bewusstes Nein-Sagen für klarere Prioritäten.How to plan
Unterstützt dabei, Jahres-, Monats-, Wochen- und Tagesplanung realistisch und wirksam aufzubauen.Check Up: Wie du die Kontrolle behältst
Zeigt, wie Planung regelmäßig reflektiert und flexibel angepasst werden kann, ohne zusätzlichen Druck aufzubauen.Selbstorganisation: Master of myself
Hilft, Aufschieben zu reduzieren, Routinen zu stärken und die eigene Arbeitsweise gezielter zu strukturieren.Effizienter lesen und Zeit gewinnen
Vermittelt Techniken wie SQ3R und Speed Reading, um Informationen schneller aufzunehmen und Zeit zu sparen.Mein Hamsterrad und ich: Stress erkennen und entspannt managen
Unterstützt dabei, Stress früh zu erkennen, Belastungen besser einzuordnen und wirksame Strategien zur Entlastung zu entwickeln.
BEREITSTELLUNG & KAUF
So kann euer E-Learning bereitgestellt werden
Ihr könnt die Module so einsetzen, wie es zu eurer Lernumgebung und Rollout-Logik passt – im eigenen LMS oder direkt über lomendoo.
E-Learning anfragenBereitstellung
Im eigenen LMS – via SCORM 1.2, xAPI oder cmi5
Über lomendoo – wenn ihr eine sofort nutzbare externe Lösung bevorzugt
Einzeln oder kombiniert – als einzelne Themenbausteine oder als kuratierte Auswahl für Zielgruppen und Rollouts
Kaufmodell
Miete – 12 Monate Nutzungsrecht, personengebundene Lizenzen
Kauf – einmaliger Kaufpreis, nicht personengebundene Lizenzen
Content-Pflege – 15 % des Kaufpreises pro Jahr, jährlich kündbar
Vom Kauf bis zum Rollout
Module auswählen – passend zu Zielgruppe, Thema und gewünschter Lernlogik
Bereitstellung festlegen – im eigenen LMS oder über lomendoo
Lernen starten – Zugänge ausrollen und flexibel im Alltag nutzen
NÄCHSTER SCHRITT
Passende E-Learning-Module für euer Team anfragen
Sag uns kurz, welche Themen für euch relevant sind, wie viele Mitarbeitende ihr im Blick habt und ob ihr über euer LMS oder lieber direkt über lomendoo arbeiten wollt. Ihr bekommt eine passende Empfehlung zu Modulen, Bereitstellung und Kaufmodell.
Unverbindlich · kein Pitch · Rückmeldung i. d. R. in 24–48 h.